奉賢區(qū)決議：水利水電工程合并
經(jīng)奉賢區(qū)政府研究決定，奉賢區(qū)水利水電工程事務(wù)重新進行調(diào)整和整合，廢除原有的水利和水電工程單獨設(shè)置的管理體系，實行“水利水電工程統(tǒng)一管理”的模式，以加強水利水電工程建設(shè)和管理，促進水利水電事業(yè)健康發(fā)展。
合并內(nèi)容
奉賢區(qū)水利水電工程合并主要涉及以下內(nèi)容：
組織架構(gòu)調(diào)整：成立奉賢區(qū)水利水電工程局，作為全區(qū)水利水電工程管理的統(tǒng)一機構(gòu)，負(fù)責(zé)水利水電工程的規(guī)劃、建設(shè)、管理和監(jiān)管。
職能整合：將原由水利局、水務(wù)局、城管委等部門承擔(dān)的水利水電工程管理職能，統(tǒng)一劃歸水利水電工程局負(fù)責(zé)。
資源整合：整合水利水電工程的資金、人員、設(shè)備和技術(shù)資源，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)化配置。
管理整合：建立統(tǒng)一的水利水電工程管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加強工程建設(shè)、運營管理和監(jiān)管力度。
信息共享：建立水利水電工程信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)工程信息、數(shù)據(jù)和動態(tài)的實時共享。
應(yīng)急聯(lián)動：完善水利水電工程應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急協(xié)作和聯(lián)防聯(lián)控，提升工程抗災(zāi)防災(zāi)能力。
監(jiān)督評價：建立健全水利水電工程監(jiān)督評價體系，定期對工程建設(shè)和運營管理進行評估，確保工程安全、槁效和可持續(xù)運營。
積極意義
奉賢區(qū)水利水電工程合并，有利于：
優(yōu)化管理：簡化管理流程，提高管理效率，降低管理成本。
資源統(tǒng)籌：統(tǒng)籌水利水電工程資源，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費。
提槁效能：整合專業(yè)力量，提升工程建設(shè)、運營和管理水平。
增進協(xié)作：加強部門間協(xié)作配合，形成水利水電工程管理合力。
保障安全：加強工程監(jiān)管，提高工程安全性和抗災(zāi)能力。
奉賢區(qū)水利水電工程合并，是深化水利水電體制改革，推進水利水電事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一項重要舉措。相信通過統(tǒng)一管理和科學(xué)統(tǒng)籌，奉賢區(qū)水利水電工程將更加槁效、安全、可持續(xù)地發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力支撐。
